優化提升 戰略升級 ——少制陽光園林召開組織與人力資源咨詢項目啓廠看動會(huì)

爲全面優化人力資源管控體(tǐ)系，建立健全激著湖勵約束機制，有效提升組織能力，激發員工内山器生(shēng)動力和活力，2021年6月(y土分uè)23日(rì)，郓城嘉源園問事林有限公司與北京和君恒成企業(林司yè)顧問股份有限公司正式形成合作關系，并召開組長廠織與人力資源咨詢項目啓動會訊習(huì)，公司總經理王洪鵬，副總經理宋天成、舞鐵朱西(xī)國、韓曉豔、問又底占峰及各部門(mén)/中心負責人參加。

公司啓動組織與人力資源咨詢項目的(de)主鄉算要目的(de)在于優化人力資源管理組織離森體(tǐ)系，梳理人力資源管理相關職責、權限和流男但程，并對薪酬和績效體(tǐ)系進行(xíng)再刀東設計(jì)。啓動會(huì慢綠)上，和君咨詢合夥人、資深咨詢媽麗師(shī)葉明經理介紹了(le)和君恒成的(d農長e)基本情況、項目團隊組朋做成，并詳細介紹了(le)項目具體(tǐ匠明)執行(xíng)規劃及階段安排，同時希望各部門飛錢(mén)/中心積極配合調研訪談、問卷調業數查及溝通協調等工作，以保明來障本項目能夠順利有序開展舊工，取得(de)切實有效的(de)成果。 &nb離兒sp;

随後，總經理王洪鵬做了(l著下e)重要講話(huà)。他指出，此次聘請和君恒成火什咨詢團隊來爲陽光園林“望聞問切”，有針對性的(d好農e)制定“健身(shēn)計(近公jì)劃”，是(shì)公司組織與人力資源國他管理變革邁出的(de)重錯道要一(yī)步，這一(yī)項目的(de)實施與間能公司今後的(de)發展和每個員還妹工的(de)切身(shēn資車)利益都息息相關，希望大家(但歌jiā)高度重視(shì)的舞此次項目合作，積極配合項目團隊工作，實事求是(s樹場hì)反映真實情況，以便咨詢公司匠飛做出精準判斷并制定出具體(tǐ)執行(兒技xíng)計(jì)劃。

本次項目合作既是(shì)一(yī)次發展變革機文也是(shì)爲各級管理人員賦能，通過企業(短湖yè)診斷、戰略澄清、組織優化、薪酬完店自善、股權激勵、績效優化等，不斷提升組織厭看及人力資源管理，真正讓廣大員工與陽光園林形成討會“命運共同體(tǐ)”，使陽光園林管理水(sh件錢uǐ)平再上新台階。今後一(yī)段時間，合都間作雙方将共同努力，真正做到(光嗎dào)“想透、說(shuō)清、幹實”，保請市質保量地完成項目工作任務，最終成功落地組織文站與人力資源咨詢項目，助力公司持續都歌穩定健康發展。